Apa Yang Dapat Dikerjakan Sepeda Motor Mengajari Anda tentang Membuat Keputusan |

Sudah lama sekarang, tapi di kehidupan saya yang lain (ketika saya tinggal di Hawaii dan sebelum saya bekerja untuk Palo Alto Software), saya adalah seorang instruktur keselamatan sepeda motor. Saya melatih lebih dari 1.000 orang melalui Kursus Dasar Pengemudi Sepeda Motor Safety Basic. Kursus ini tidak hanya mengajarkan cara mengemudi, tetapi juga penting untuk mengembangkan keterampilan mental untuk melacak apa yang terjadi di sekitar Anda untuk berkendara dengan lebih aman. Banyak hal telah berubah dalam hidup saya sejak itu; tahun-tahun itu adalah kenangan indah. Sekarang saya dengan penuh kasih merujuk pada coupe sport dua pintu GTI saya sebagai “Motor Oregon” saya.

Namun setiap hari ketika saya berada di belakang kemudi mobil saya, saya berlatih keterampilan mental yang sama yang saya pelajari dan ajarkan kepada siswa saya.. Saya terus mengawasi dan memantau apa yang terjadi di sekitar saya dan menentukan apa, jika ada, yang perlu saya lakukan untuk meminimalkan risiko.

Keterampilan ini tidak hanya untuk mengendarai sepeda motor, mereka juga bagus untuk menjalankan bisnis. Terkejut? Tetap bersamaku. Berikut ini contohnya:

Saya melakukan perjalanan di jalan empat jalur (dua jalur setiap arah), dan saya di jalur kiri. Saya melihat ke depan ke persimpangan berikutnya dan melihat cahayanya hijau. Di jalur kanan tepat di luar persimpangan, ada bus yang berhenti untuk menjemput penumpang. Di jalur tengah yang mendekat, ada mobil yang menunggu untuk berbelok ke kiri.

Saya tahu dari mengemudikan jalan ini setiap hari bahwa lampu lalu lintas disetel pada kecepatan 35mph; cahaya sebelumnya mulai berubah menjadi kuning ketika saya bepergian. Cahaya ini akan segera berubah.

Apa masalahnya? Dari luar, sepertinya tidak ada masalah buat saya. Pada kecepatan saya saat ini, saya dapat dengan aman melewati persimpangan sebelum cahaya berubah. Berbeda dengan mobil di belakang bus; mereka harus berhenti dan menunggu.

Pasti mereka akan berhenti. Semua orang MENCINTAI berhenti untuk bus, kan?

Di sinilah permainan mental menendang masuk.

Masalah: Skenario terburuk adalah memiliki satu (atau lebih) mobil menarik di depan saya untuk berkeliling bus. Dan bagaimana dengan mobil yang menunggu untuk berbelok ke kiri? Jika mereka memutuskan bahwa mereka punya ruang untuk pergi, kita bisa bertemu di tengah-tengah persimpangan saat aku melewatinya.

Dengan melihat ke luar permukaan, aku memutuskan aku memiliki beberapa risiko yang harus dihadapi. Tambahkan ke campuran bahwa ketika cahaya berubah dari hijau ke kuning, itu bisa memicu keputusan tergesa-gesa dari pembalap lain.

Dalam berkendara, seperti dalam kehidupan, selalu ada lebih dari satu opsi.

Mana yang akan Anda pilih?

1. Dapatkan melalui persimpangan sebelum cahaya berubah.
2. Memperlambat dan melewatkan cahaya.

Pilihan pertama membuat saya hingga REAKSI untuk situasi potensial setelah fakta (akan mereka atau bukankah begitu?). Ini mengurangi ruang dan waktu saya yang mengurangi pilihan saya. Dengan kata lain, saya bertaruh bahwa tidak ada yang akan mempengaruhi saya, sampai itu terjadi.

Pilihan kedua menggunakan pendekatan PROAKTIF - buat penyesuaian sebelumnya untuk meminimalkan risiko yang dirasakan.

Saya memilih opsi dua. Saya melambat dan berhenti ketika lampu berubah dari kuning menjadi merah. Kemudian saya duduk di mobil saya dan menyaksikan kegilaan itu bermain di depan saya.

Hasilnya? Tiga mobil ditarik keluar dan berkeliling bus. Pengendara kiri-belok hampir menabrak mobil ketiga melewati persimpangan di lampu kuning, lalu berbelok ke kiri ke lampu merah.

Apakah aku tahu ini akan terjadi? Tidak ada yang bisa melihat ke masa depan, termasuk saya. Tetapi proses mental yang saya gunakan membantu saya menemukan risiko sebelum mereka menjadi kenyataan yang tidak menguntungkan.

Saya telah menjadi penggemar berat Berpikir Proaktif vs. Reaktif .

Dan itu membawa saya ke awal saya titik-keterampilan mental yang sama ini dapat diterapkan untuk mengelola bisnis Anda secara proaktif:

• Lihat kedepan. Ya, itu masa depan dan Anda tidak memiliki bola kristal, tetapi melihat dan berpikir tentang masa depan memberi Anda pilihan untuk bersikap proaktif daripada reaktif.
• Pelajari cara menginterpretasikan apa yang Anda lihat di luar permukaan - apa lagi yang dikatakan situasi itu?
• Pikirkan bagaimana hal itu dapat memengaruhi bisnis Anda. Tanyakan pada diri Anda sendiri, "Apa skenario terburuk, dan di mana yang saya inginkan jika itu harus terjadi?"
• Buat keputusan berdasarkan tebakan terbaik Anda.
• Tinjau kembali keputusan itu setelah fakta. Apakah kamu benar? Salah? Apakah Anda memahami bisnis Anda lebih baik sekarang daripada yang Anda lakukan?

Proses ini tidak akan menghilangkan yang tidak terduga sepenuhnya, tetapi setiap kali Anda dapat meminimalkan risiko untuk bisnis Anda, Anda dan bisnis dapat memperoleh manfaat, dan waktu, usaha, dan uang yang Anda hemat dapat digunakan di tempat lain.

Apa yang telah diajarkan pengalaman Anda kepada Anda? Bagikan dengan kami di komentar di bawah.