Apa Satu Hal yang Dapat Dijadikan Perusahaan Besar? |

Jawaban berikut diberikan oleh The Young Council (YEC), sebuah organisasi khusus undangan terdiri dari anak muda paling menjanjikan di dunia. Bekerjasama dengan Citi, YEC baru-baru ini meluncurkan #StartupLab, program bimbingan virtual gratis yang membantu jutaan orang memulai dan mengembangkan bisnis melalui obrolan video langsung, pustaka konten ahli, dan pelajaran email.

1. Pertanyaan Status Quo

Satu motto di Haas School of Business di UC Berkeley adalah untuk mempertanyakan status quo. Terlalu sering perusahaan meneruskan jalur yang telah disepakati sebelumnya meskipun itu bukan lagi tindakan terbaik. Meskipun Anda tidak ingin berubah-ubah, Anda harus menantang keputusan yang lalu jika tidak lagi benar. Startup unggul dalam mengubah cepat, beradaptasi dengan situasi baru dan memenangkan pasar baru.

- Bhavin Parikh, Magoosh Test Prep

2. Carilah Efisiensi

Di perusahaan-perusahaan besar, ada banyak ketidakefisienan yang membuat tugas-tugas dan tujuan-tujuan sederhana sulit dicapai. Hal-hal umum seperti email - biasanya digunakan untuk membantu Anda mencapai sasaran - sering kali berubah menjadi untaian tanpa akhir “siapa yang akan menyelesaikan proyek ini” daripada hanya menyelesaikannya.

- Stacey Ferreira, MySocialCloud

3. Jadilah Cepat dan Fleksibel

Kecepatan membawa nilai, bukan bencana. Mencapai kecepatan tinggi dan memberikan produk yang tepat (hasil) adalah seni. Perusahaan harus fleksibel dalam segala hal agar dapat bekerja cepat dan memberikan dengan cepat - dari jam kerja hingga struktur biaya. Bagi saya, sepertinya hanya beberapa perusahaan yang dapat memilikinya di dunia yang terkenal.

- Arek Skuza, iTraff Technology

4. Ciptakan Budaya Perusahaan yang Positif

Tidak peduli seberapa besar atau seberapa "techy" sebuah perusahaan, para karyawan di sana masih membutuhkan motivasi dan masih perlu memperlakukan pekerjaan sebagai sesuatu yang menyenangkan. Budaya perusahaan sama pentingnya dalam perusahaan besar seperti dalam startup empat orang karena tidak peduli apa, orang perlu mendorong hari demi hari untuk membuat perubahan di dunia dan mendapatkan produk mereka ke tangan konsumen.

- Bryan Silverman, Star Toilet Paper

5. Batasi Birokrasi, Pita Merah, dan Seruan Berlebihan

Budaya startup dikenal karena energi dan produktivitasnya yang cepat. Startup yang sukses umumnya mencapai hal ini dengan mempekerjakan pemimpin yang kuat dan melibatkan lebih sedikit orang dalam proses pengambilan keputusan. Satu pelajaran yang dapat dipelajari oleh perusahaan-perusahaan besar dari startup adalah bagaimana membatasi birokrasi, birokrasi, dan persetujuan yang berlebihan. Ini akan memberdayakan perusahaan besar untuk menciptakan tim yang lebih kecil yang membuat keputusan lebih cepat.

- Ben Rubenstein, Yodle

6. Fokus pada Pemasaran yang Ditargetkan

Fokus pada kampanye pemasaran yang ditargetkan daripada bentuk iklan yang tidak ditargetkan dan tidak ditargetkan seperti iklan halaman penuh generik di surat kabar. Rangkullah media sosial, dan Anda akan menemukan bahwa hasil yang unggul dikirimkan dengan uang jauh lebih sedikit.

- Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance

7. Pelajari Nilai Bekerja dari Jarak Jauh

Pahami nilai dan efisiensi tim yang bekerja dari jarak jauh dan bukan pada jam kerja yang tipikal. Perusahaan besar menyia-nyiakan banyak waktu berharga dalam pertemuan internal dan memiliki karyawan pulang-pergi ke kantor yang maha kuasa. Meskipun waktu wajah penting dari waktu ke waktu, fleksibilitas kerja jarak jauh menciptakan efisiensi dan tim berenergi yang bersedia menjawab email di malam hari atau pada akhir pekan.

- Matt Murphy, Warga Global Perjalanan

8. Langkah di Luar Kekaisaran Anda

Ketika perusahaan perangkat lunak pertama saya dibeli, saya masuk ke dunia yang berbeda. Sebagai CEO startup, saya akan menghabiskan setidaknya setengah hari saya (seringkali lebih) dengan klien prospektif dan klien saat ini. Sebagai seorang eksekutif di perusahaan besar, hampir tidak ada. Tanpa menghiraukan ukuran, sebuah bisnis adalah organisme pernapasan yang diberi makan oleh pelanggan. Langkah di luar menara gading, dan habiskan waktu untuk benar-benar mengetahui sumber kehidupan Anda.

- Matt Ehrlichman, Serambi

9. Buat Investasi Kecil Pertama

Buat investasi kecil dan cepat mengukur hasil sebelum membuat komitmen keuangan besar. Perusahaan besar cenderung melebih-lebihkan segala sesuatu dan mencari sejumlah besar data sebelum membuat komitmen keuangan besar-besaran. Startup cenderung membuat investasi kecil dan mengukur dampak dari upaya mereka lebih cepat, yang pada gilirannya memungkinkan mereka untuk berputar lebih cepat dan beradaptasi dengan apa yang mereka pelajari.

- Chuck Cohn, Varsity Tutor

10. Jangan Menjadi Hambatan

Startup umumnya berbagi suasana kolaboratif, sementara di perusahaan besar Anda dapat menemukan "kemacetan" di mana alur kerja, produktivitas dan tingkat output terbatas karena kebutuhan untuk persetujuan konstan. Perusahaan besar perlu meninjau kembali, memperbarui, dan menghilangkan proses yang menghambat karyawan untuk menyelesaikan lebih banyak pekerjaan.

-Fabian Kaempfer, Chocomize

11. Berinovasi Melalui Eksperimen

Perusahaan besar memberlakukan kontrol untuk setiap dolar yang diinvestasikan dan setiap jam yang dihabiskan; mereka perlu diukur, dianalisis dan dioptimalkan. Masalahnya adalah itu membunuh kemampuan untuk ide-ide untuk tumbuh dan, lebih penting lagi, untuk asumsi yang dipertanyakan. Startups oleh alam harus memvalidasi ide-ide mereka, sehingga mereka menghargai eksperimen dan eksplorasi.

- Mike Cuesta, CareCloud

[Gambar melalui The Young Council dan Ioannis Pantzi | Shutterstock]