7 Pertanyaan Yang Sangat Baik untuk Ditanyakan |
10 Pertanyaan HRD Yang Wajib Kamu Ketahui
Saya memiliki Jumat Agung dan Sabtu minggu lalu di Kompetisi Rancangan Bisnis Universitas Rice 2008, sebuah pengingat bagi saya bahwa beberapa ilmuwan dan beberapa ide membuat bisnis baru yang hebat. Saya harus mengatakan bahwa karena saya sering menyatakan bahwa ide adalah komponen yang terlalu tinggi dari bisnis baru (dibandingkan dengan implementasi), dan itu tidak terjadi dengan beberapa di antaranya. Lebih dari itu di lain waktu.
Sebagai bagian dari kompetisi itu, dalam rapat hakim sebelum dimulai, Rice Alliance for Technology dan managing director kapal Brad Burke berbagi daftar pertanyaan berikut untuk bertanya tentang usaha baru:
- Apakah ada kebutuhan nyata? Masalah apa yang sedang dipecahkan?
- Apakah pasarnya besar? Apakah pelanggan akan membayar untuk ini?
- Apakah ada diferensiasi yang berkelanjutan dan signifikan?
- Apakah ada IP (paten)? Lisensi eksklusif?
- Apakah anggota tim berkomitmen untuk meluncurkan bisnis ini?
- Tim manajemen yang kuat? Apakah kesenjangan dipahami?
- Apakah garis waktu, tonggak, kebutuhan modal dan keuangan realistis? Apakah ada jalan keluar dalam lima hingga tujuh tahun?
Konteks Jumat pagi adalah hakim yang melihat rencana bisnis, tetapi saya meminta izin Burke untuk membagikan ini karena ini daftar yang bagus untuk digunakan siapa pun.
Dan sementara saya tampak untuk menjadi tema kompetisi rencana bisnis - saya memposting sekitar satu di sini Jumat; ada banyak dari mereka pada bulan April, dan saya akan menilai di University of Oregon minggu ini dan University of Texas pada akhir bulan. Saya memposting tentang rencana bisnis Forbes $ 100,000 untuk perusahaan yang sudah ada di Bisnis pada umumnya. Forbes menerima aplikasi sekarang hingga akhir Mei.
