Bagaimana Satu Pengusaha Memulai Perusahaan Dengan Kartu Kreditnya dan Menjadi Millionaire |
Ingin Menjadi Pebisnis ?!! Cermati Video Ini Baik - Baik !!! - Mardigu Wowiek
Saya memiliki kesempatan baru-baru ini untuk bertanya kepadanya tentang pengalamannya mengembangkan bisnisnya dari ide untuk organisasi bernilai miliaran dolar.
Apa yang mengilhami Anda untuk memulai bisnis Anda?
Ketika saya memulai di industri perjalanan, itu di tahun 90-an. Tidak ada teknologi pada saat itu untuk membantu mengatur industri perjalanan seperti yang saya bayangkan. Saya berasal dari latar belakang teknologi sehingga saya dapat memenuhi kebutuhan untuk menambahkan organisasi ke bisnis yang sangat berantakan. Banyak database dari maskapai penerbangan semua dilakukan dengan tangan dan di atas kertas, jadi kami dapat mengatur sistem-sistem tersebut menggunakan kemajuan teknologi yang akan memungkinkan distribusi lebih mudah. Mengatur metode distribusi yang berantakan adalah inspirasi untuk memulai bisnis saya.
Apa bagian paling sulit dalam mendapatkan pendanaan untuk memulai perusahaan Anda?
Memiliki pengalaman bukanlah bagian yang paling sulit. Investor tidak ingin memberikan uang kepada seseorang seperti saya. Saya tidak memiliki pengalaman yang terbukti dalam industri ini. Investasi awal saya berasal dari kartu kredit pribadi saya sendiri. Saya dapat mengambil investasi awal $ 4.000 dalam diri saya dan perusahaan saya dan mengubahnya menjadi bisnis $ 3,2 miliar yang saya miliki saat ini.
Apa beberapa cara efektif untuk mengurangi biaya awal?
Anda benar-benar harus melakukan banyak hal sendiri dan mengawasi biaya diskresioner, yang benar-benar dapat membantu. Ketika saya mendapatkan kantor pertama saya, kami membeli semua perabotan sendiri dari Staples seharga beberapa ratus dolar dan mengumpulkannya sendiri. Kami tidak memiliki barang mewah seperti sekretaris; begitu banyak tugas administratif yang harus dilakukan oleh anggota tim. Multitasking adalah bagaimana mempertahankan biaya Anda.
Pada saat itu, sumber daya atau alat apa yang Anda miliki untuk membantu Anda dalam tahap perencanaan bisnis Anda?
Ketika pertama kali saya mulai, tim saya dan saya bergantung pada pengalaman Saya telah memperoleh di industri perjalanan. Saya melihat kesenjangan dalam distribusi di mana saya merasa dapat menggunakan pemahaman teknologi saya untuk membuatnya lebih efisien. Pengetahuan itu dan melihat berbagai hal secara langsung membantu saya memahami apa yang saya lakukan. Saya tidak perlu sumber data apa pun. Mengetahui industri dari perspektif dalam membuat perbedaan besar. Saya bisa menggunakan pengetahuan saya dan memanfaatkan itu untuk membuat sistem distribusi yang akan bekerja.
Apa proposisi penjualan unik Anda yang membuat bisnis Anda berbeda dari perusahaan perjalanan lain?
Kami memulai dengan bekerja dengan maskapai penerbangan. Mereka memiliki model “grosir” di tempat mereka menyediakan inventaris khusus untuk agen perjalanan tertentu. Inventaris tidak tersedia secara luas karena cara kuno maskapai penerbangan akan melakukan bisnis. Kami dapat menempatkan inventaris dan kontrak mereka ke dalam basis data, dan mengizinkan agen kami untuk menyediakan kode tarif dalam waktu kurang dari 10 detik. Jika pelanggan menghubungi agen lain, mereka akan membutuhkan waktu 5 menit untuk memberikan kode tarif. Efisiensi yang kami dapat berikan kepada pelanggan benar-benar membuat perbedaan, dan memungkinkan kami untuk menyediakan produk berkualitas dengan cepat. Pikiran Anda, ini sebelum menempatkannya di internet!
Apa saja tantangan yang Anda hadapi dalam menjalankan bisnis Anda di tahap awal pengembangan?
Saya menghadapi bootstrap, karena saya didanai sendiri. Saya yakin banyak yang bisa berhubungan dengan itu. Anda tidak akan menghasilkan uang di tahun pertama bisnis ini. Saya harus benar-benar memastikan untuk membayar semua tagihan, meskipun saya tidak menghasilkan uang. Saya harus memantau dengan saksama rekening perbankan, dan meluangkan waktu untuk mengelolanya karena saya tidak mampu menyewa CFO. Juga setiap pengembangan bisnis, pemasaran, penjualan, dan memberikan dukungan pelanggan semua harus beristirahat di pundak saya dan tim kecil saya karena saya harus konservatif dan memastikan kami selalu baik dalam hal pendanaan. Itu banyak fungsi yang berbeda yang harus saya sulap, dan semua faktor yang membuat tahap awal memulai bisnis sangat menantang.
